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Ative a Sustentabilidade da sua empresa em 90 dias.

Desenvolvemos um programa completo que vai apoiar durante a Jornada de Sustentabilidade da sua PME.

Trata-se de um programa abrangente de formação e consultoria, que tem como objetivos (i) dotar a empresa de uma estratégia de sustentabilidade e (ii) preparar o primeiro reporte de sustentabilidade, com vista à sua eventual divulgação interna e externa. É suportado numa plataforma informática que estrutura todo o processo de recolha de dados, desde o diagnóstico e a análise de materialidade (dupla materialidade), passando pela elaboração da estratégia e culminando no relatório de sustentabilidade.

AS 3 FASES DO PROGRAMA

Identificar e avaliar os aspetos mais relevantes a tomar em consideração para a posterior definição da estratégia da empresa.
Inclui (i) a caracterização da cadeia de valor; (ii) a análise das partes interessadas (stakeholders); (iii) a análise dos tópicos materiais sob o ponto de vista da sustentabilidade e a respetiva avaliação de potenciais impactos, riscos e oportunidades, e (iv) a matriz de dupla materialidade.
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Conjunto de decisões que a empresa decide adotar, relativamente aos tópicos materiais identificados na fase de diagnóstico.
Inicia-se com uma (re)definição do propósito da empresa,da sua missão, visão e valores.
Inclui também a definição de planos de ação detalhados.
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Tem como objetivo comunicar aos públicos interno e externo da empresa, o que tem conseguido alcançar e os desafios que tem vindo a superar.
Deve conter factos e dados quantitativos, mas também a explicação do trajeto percorrido (storytelling).
Uma estratégia bem comunicada e entendida pelas diferentes partes interessadas que interagem com a empresa, gera consistência e adesão de todos à mesma.

OS RECURSOS DO PROGRAMA

Startup team presents innovative, sustainable solar cell prototype. Reduce electricity costs, resource consumption, carbon footprint. Foster creative communication, eco-friendly decision-making.
•  Terão acesso a formações que lhes permitirão compreender a contextualização e os impactos da sustentabilidade para as empresas; o processo desde a elaboração do diagnóstico de sustentabilidade; a definição da estratégia e dos planos de implementação para a elaboração do relatório.
•  Complementado com a análise de casos práticos de diversos setores de atividade.
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•  Conta específica para cada empresa.
•  Em cada fase serão disponibilizados formulários estruturados e automatizados.
•  No final de cada fase, é produzido um relatório com o resumo da informação recolhida e tratada na mesma, culminando na última fase com o relatório de sustentabilidade.
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•  Diversos módulos de consultoria para as atividades previstas, que permite estabelecer um plano específico e personalizado com cada empresa.
•  Tanto a empresa como o consultor sabem exatamente o que fazer em cada momento.
•  Transmite, à empresa, confiança de que está a subscrever exatamente o que necessita.